Trop de promesses, pas assez d’actes
Madame le Maire,
Vous affirmez être « la candidate de la continuité, de la stabilité, de la confiance et de la cohérence ». Mais quelle continuité, quand une grande partie de vos engagements n’a jamais été réalisée ? Quelle stabilité, quand la commune reste figée dans l’apparence et le paraître ? Quelle confiance, quand plusieurs procédures vous concernent directement et impliquent des personnes travaillant au sein de la mairie ?
Et surtout, quelle cohérence, quand l’accident dramatique de la parade de Noël 2024 — treize blessés dont deux graves — a laissé une trace profonde dans la mémoire des habitants et fait l’objet d’une instruction judiciaire toujours en cours ? Cet épisode illustre à lui seul les failles de votre gestion et l’absence de prévention suffisante.
Sur l’immobilier et l’urbanisme, vous répétez que « si les demandes de permis rentrent dans les clous, on ne peut pas les refuser ». Mais les habitants attendent une vision cohérente et transparente, pas une accumulation de projets sans explication claire sur leurs impacts. Le site René‑Coty vous avez dû promettre qu’aucune construction ne verrait le jour sous la pression d’une pétition.
Sur le marché communal, vos décisions brutales et vos suspensions ont fragilisé les commerçants et désorienté les habitants. Une organisation claire, stable et prévisible est nécessaire, pas des changements opaques qui cassent la confiance locale.
Sur le stationnement, le manque de places et l’absence de plan lisible pénalisent résidents, commerces et visiteurs. La commune a besoin d’une politique de parking structurée, pas d’improvisations qui aggravent la congestion et l’exaspération.
Enfin, dans une interview en ligne, vous avez présenté la commune comme si vous la « gériez comme votre entreprise ». Or une commune n’est pas une entreprise : elle est une institution publique, tenue à la transparence, à la concertation et à l’égalité de traitement. Les habitants ne sont pas des clients, et l’argent public n’est pas un capital privé. Gouverner, c’est rendre des comptes, écouter et co‑construire.
Mais derrière cette façade de douceur et de bienveillance, la réalité est tout autre. Les conflits internes avec le personnel municipal se multiplient, et plusieurs procédures sont en cours. Vous vous présentez comme une figure rassembleuse, mais en réalité vous divisez, vous opposez et vous fragilisez ceux qui travaillent pour la commune. Les victimes de ces pratiques ne sont pas isolées : elles démontrent une méthode de gestion fondée sur l’hypocrisie, où l’image publique prime sur le respect humain.
Et pendant que ces problèmes persistent, vous mettez en avant votre décoration dans l’Ordre national du Mérite, comme si l’honneur personnel pouvait masquer les failles de votre gestion. Les habitants attendent des actes, pas des médailles.
Les habitants n’attendent pas des slogans, mais des résultats. Les agents municipaux méritent respect, pas manipulation. En mars, il faut dire NON à l’illusion.
Trouville mérite transparence, efficacité et respect.
