Votre supermarché doit désormais passer un audit énergétique

Pendant dix ans, l’audit énergétique obligatoire ne visait que les grandes entreprises, celles de plus de 250 salariés ou réalisant plus de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires. La loi DDADUE du 30 avril 2025, entrée en vigueur le 1er octobre suivant, a changé de critère. Ce n’est plus la taille qui compte, mais ce que l’entreprise consomme.

Le seuil est fixé à 2,75 GWh par an, en moyenne sur trois ans et calculé société par société. En ordre de grandeur, cela correspond à 12 500 m² de bureaux ou à une centaine de véhicules thermiques. Une PME industrielle, un réseau d’agences ou un gros magasin peut atteindre ce niveau sans s’en rendre compte.

Les entreprises au-dessus de ce seuil avaient jusqu’au 11 octobre pour déposer leur premier rapport, puis devront le renouveler tous les quatre ans. Au-delà de 23,6 GWh, la loi exige un système de management de l’énergie certifié ISO 50001, avec un délai qui court jusqu’en octobre 2027. Celles qui ont laissé passer la date ont tout intérêt à régulariser vite, car l’administration peut les mettre en demeure puis les sanctionner.

Le supermarché est l’exemple le plus parlant. Les meubles frigorifiques tournent jour et nuit, l’éclairage reste allumé de longues heures et les chambres froides de la réserve ne s’arrêtent jamais. Or beaucoup d’enseignes fonctionnent en magasins indépendants, chacun porté par sa propre société. Un magasin qui échappait aux anciens critères d’effectif ou de chiffre d’affaires peut donc être concerné aujourd’hui à titre individuel, si sa consommation le justifie. C’est particulièrement vrai pour les grandes surfaces de périphérie, ouvertes tard le soir et parfois le dimanche, dont les rayons surgelés et la boulangerie intégrée fonctionnent en continu.

La logique est la même pour les établissements de santé privés. Chauffage permanent, eau chaude, cuisine, blanchisserie : aucun de ces postes ne peut être coupé, dans des bâtiments occupés en continu par des personnes fragiles. Pour les familles qui y accompagnent un proche, l’enjeu est concret : une chambre trop chaude en juillet ou mal chauffée en janvier.

Dans les zones d’activités, les logisticiens cumulent entrepôts chauffés, quais réfrigérés et flottes de camions. Ce sont souvent eux qui livrent, la nuit, les commandes passées en ligne la veille au soir. Plus d’un dirigeant a découvert sa situation en additionnant simplement ses factures de gaz, d’électricité et de carburant.

Depuis un arrêté du 10 juillet 2025, l’audit ne peut plus se faire uniquement sur dossier. Une visite sur site est obligatoire, et l’analyse doit couvrir au moins 80 % de la facture énergétique de l’entreprise. Le rapport, déposé sur la plateforme dédiée de l’ADEME, doit déboucher sur un plan d’action. Le texte n’impose pas de réaliser chaque préconisation, mais l’entreprise sait désormais, chiffres à l’appui, ce que chaque travail lui ferait économiser et en combien de temps l’investissement serait remboursé.

Quand les travaux suivent, les clients s’en aperçoivent vite. Des portes vitrées apparaissent sur les rayons frais, l’éclairage LED s’ajuste selon l’affluence, une pompe à chaleur récupère la chaleur des groupes froids pour chauffer le magasin, et des ombrières solaires couvrent le parking. Une partie de ces aménagements peut être financée par les certificats d’économies d’énergie, à condition d’engager la démarche avant le début du chantier. Dans une clinique, l’effort porte plutôt sur l’isolation et le pilotage du bâtiment, ce qui donne des chambres moins étouffantes pendant les canicules, devenues plus fréquentes. Ces établissements doivent de toute façon respecter le décret tertiaire, qui impose aux bâtiments de plus de 1 000 m² de réduire leur consommation de 40 % d’ici 2030. L’audit sert alors de point de départ aux deux obligations.

Reste la question économique, la plus concrète pour un territoire. Le mécanisme qui garantissait un prix régulé pour une partie de l’électricité nucléaire a pris fin le 31 décembre 2025, et les entreprises sont désormais plus exposées aux variations du marché. Un magasin ou un entrepôt qui consomme moins encaisse mieux les hausses, sans les répercuter aussi fortement sur ses prix ou ses effectifs. Dans une ville moyenne, ces choix pèsent sur des emplois de caissiers, d’aides-soignants ou de préparateurs de commandes, souvent occupés par des étudiants à temps partiel. Ils pèsent aussi sur le maintien d’un commerce de proximité dans les quartiers où les habitants âgés n’ont pas de voiture. La prochaine étape est prévue en octobre 2027, pour les plus gros consommateurs.